微软的重组--从苹果到AT&T的战略变迁

我把前几天发的文章整理了一下，剔除了一些有争议的东西，核心内容强化了一下。很抱歉因为一些不便多说的原因原稿删除了。飞总有争议性的文章以后会集中在知识星球小范围讨论以免不必要的麻烦。公众号上会发表观点相对明确，没有争议的东西。
微软最近宣布了一次声势浩大的重组，这次重组在飞总看来，主要是完成了两个目标：（1）延续了Satya上台以来微软的战略转型：从一家类似苹果的公司转变到一家类似AT&T的公司，（2）Satya在全微软范围内全面掌权。附带的结果是，中国人在微软大势已去。

微软从苹果到AT&T的转型

微软做云计算，是一个从2008年就开始嚷嚷，到现在越做越大的项目。自称全球第二大云计算厂商。但是大家也都知道微软的云计算，和亚马逊的云计算很不一样。

如果从吸金能力来看，这么多年来微软最成功的产品只有一个：Office365。传统意义上来说，微软是一家很能赚钱的公司。但是微软的赚钱能力和后来的互联网公司比如谷歌和Facebook有很大的不一样。微软的赚钱途径并不稳定可持续发展。谷歌和Facebook则有持续的印钞机。但是Office365让微软第一次有了可以持续稳定赚钱的印钞机。

有关微软的战略转型，我曾经分析过，可以参考我的老文

这里简单说一下。微软传统意义上来说本质上是一家和苹果很像的公司。苹果公司做手机，每隔一段时间要出新款，然后让消费者去购买新款，并赚取暴利。这个经营模式赚钱快很猛，但是缺点也很明显。每隔一段时间，必须出新品。新品必须必老的更完美。所以当那些可能有的创新都做的差不多，一款产品近乎完美之后，用户就不想买新品了。

苹果手机经历了很多个阶段，现在的苹果手机尽管依然出色，但是和前几代已经没有质的飞跃了。那么苹果接下来是否还能够大把赚钱呢？很多人都有这个疑问。

微软的情况更糟糕一些，Windows和Office都是存在了很多年的产品。Windows XP和Office2007都已经是非常好的产品了。谁愿意掏钱买Windows10和Office2016呢？

这一点来说谷歌和Facebook就好很多，广告可以持续投入稳定赚钱。技术提升与否都不会本质上影响广告每天刷单收钱。这一点来说，电信运营商比如AT&T也好很多，因为不管风吹雨打，你都是需要按月交租的。

Office365和Office比，说白了软件上没什么本质的差别，但是收费方式变了。以前是一个版本一个版本的一次性买断，现在你必须按月收租。作为企业刚需的Office一旦从一次买断模式进入到收租模式，那么Office是不是需要出新品，都不影响微软持续的收钱。这是微软第一次有了稳定的印钞机。

微软的这次重组，针对的是Windows 部门。Windows里的Core的东西进入到了云的基础架构去了。Windows里可以拿出来卖的软件部分则并入了Office365的团队。

接下来微软想做的事情，就是在Windows上复制Office365的收租模式。传闻微软会推出Microsoft365，就是Windows和Office合体的365，新的合约新的租金，Windows和Office一起给企业按月收租。

我不太清楚微软是不是会单独推出Windows365。但是推出与否不重要。微软就是想收租了。如果这个事情做成了，很可能以后你买的电脑附送一年Windows365，过了一年之后就要月月交租了。个人用户不一定买账，企业用户选择余地不多。这事情做成了以后微软的所有软件都会从苹果的卖法变成AT&T的收租方式。

Terry其人和前Satya时代

Terry Myerson，微软Windows部门的实际掌权者，这次重组最大的受害者。Terry年纪很轻的时候就加入了微软，是名副其实的坐火箭的人。很快就掌管了Exchange的PM部门。

在上任CEO巴尔默的年代里，最重要的是两件事，一件事情是和谷歌PK搜索，一件事情是做手机。前者巴尔默先是启用了Satya和沈向洋，后又招来了陆奇。后者，巴尔默启用了Terry。

Terry是一个反globalization的人。他不相信组织架构跨州能够卓有成效的干活。作为张亚勤时代的遗产，Windows Mobile的很大一部分开发在中国。Terry上台的第一件事情就把全球各地的Phone的开发，包括中国的开发给关了。

那些表现优秀的人得到了到美国工作的机会，表现差的就自谋出路了。自谋出路的那些人，很多跑去了一家叫做小米的创业公司，后来赚翻了。表现好的人，来到了美国。就没那么赚了。所谓人生无常不过如此。

Terry手下收编了一批兵。这些兵做的是Windows Mobile，来自于Windows。当年Windows Vista失败，整个Windows org被血淋淋的洗了一遍。很多人就跑到了Windows Mobile，后来的Windows Phone。

而接管了Windows的是当时Office的老大Steven Sinofsky。就是那个一直以来被誉为Steve Ballmer接班人的人。这位老兄带着一票Office的人占领了Windows。

这票人做了Windows7，然后又做了Windows8。后者尽管无数人都告诉Sinofsky取消开始菜单是个傻逼的举动，他依然固执己见的推行了。再之后是Windows8 ship的时候，他给整个Windows的每个人发了8888美元的红包。也不知道是不是真的发财了。

那个年代里Windows Phone和Windows互相尿不到一个壶里，这边支持Sliverlight那边就抛弃了，SDK也不能很好的兼容。其实最主要的原因就是Windows遗老和Windows新贵之间互相不服。

这个问题后来解决了。大体上是三件事情。第一是Sinofsky的辞职。第二件事情是Ballmer随后搞了一个One Microsoft的重组，规模堪比这次。那次重组从微软各个部门收回了广告，财政等权利。同时也标准Ballmer成为CEO那么多年后终于全面掌权。Ballmer时代的红人比如陆奇，Terry，Satya都纷纷接管了一个部门。但是好景不长，Ballmer自己就被干掉了。

第三件事是一年后Satya上台，作为新官上任的火之一，要求各个组织都裁员。Windows组在Terry的带领下，趁着裁员，一方面大把的把tester清理了，一方面把Sinofsky的残余势力都给裁了。至此Terry登顶。

同时登顶的还有掌管了office的陆奇，Cloud and Enterprise开始是Satya，后来换成了接替Satya的Scott，后者是Satya的嫡系。微软研究院则被沈向洋接管了。

Satya时代的变迁

这次重组，最大的赢家是Satya。除了Terry，输的最惨的是沈向洋。原因我们来分析一下。

2014年Satya上台做CEO后，他掌管的Cloud and Enterprise就被嫡系Scott接管了。当时上台第一封给全体员工的email里，陆奇大大是唯一一个被点名的。

2016年陆奇离开微软。为何离开背后的曲折估计不是外面人能说得清楚的了。离开后陆奇掌管的东西，一部分归当时office的领头人Rajesh。Rajesh同时接管了Skype。另外一部分则归沈向洋，主要是Bing和Cortana,以及其他AI相关的研发。

这次重组，赢家首先是这个2016年才上位的EVP Rajesh。现在他全面收编了Windows和Office，成为微软出各种套餐的实际掌权人。其次是一直以来Satya的嫡系Scott，近一步巩固了云端基础架构建设和AI工程建设的实力。

此次新提拔的EVP Jason掌管Windows Azure，但是他的汇报对象是Scott而不是Satya。汇报给谁很重要。这更像是给title传递给外界信息微软对Windows Azure很重视，而非Jason掌管了实权，和Scott Rajesh平起平坐。

这次吃亏的首先当然是全面出局的Terry。毕竟是Ballmer的baby，留那么久已经够久了。其次是沈向洋。可能很多人没有注意到，至少国内很多媒体没有注意到，或者注意到了选择性忽略的是，沈向洋下面两个大团队被拿走了，被Alex Kipman这个曾经负责了Kinect和HoloLens的人接管了。

换言之，以后沈向洋的AI团队应该会越来越偏基础研究，产业落地方面最后还是会去Scott那边。所以经过这次重组，微软的核心团队变成了Scott和Rajesh。这些都是Satya提拔的人。简单的说，Ballmer从成为CEO到掌权用了很多年，而且刚掌权就下台了。Satya从成为CEO到全面掌权只用了4年。

微软内部做AI的中国人去年开始已经陆续离职了。这次重组以后还会有更多的离职。我想中国人在微软大势已去。

总结一下，这次重组标志着微软从苹果向AT&T转型的步子越迈越大，Satya在微软各个部门全面掌权，中国人在微软大势已去。

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